確保類似父親樣事件，永再。」

「第，必須對件事從到所相負責，公、嚴肅處理。尤其王建國經理。」

張總監面難，顯然超權限。

沒討價還價余。

與此同，顧則「經」向幾相熟媒，透曾試圖用萬私、壓制輿論等細節。

無疑澆油。

媒始更入挖掘，很，王經理個支團隊過往些類似案例被扒。

原，被們以「規定」為由刁難過，止個。

退休老教授，殘疾退伍軍，急等救命普通庭……

樁樁，件件，目驚。

民憤，被徹底引爆。

呼嘯般壓力，層終於扛。

第，則公告布：

總宣布，成專項審查組，啟全面業務流程審查。

支經理王建國，因作嚴瀆職為，造成惡劣社響，予以除處理。

消息傳，網絡片叫好。

名字，「本到」事件，成個符號，個「以勝」、「以智慧對抗僵化」典范。

遺產已經順利到賬，但，戰役，還沒結束。

父親留，止160萬。

09

160萬，串冰數字，躺賬戶里。

沒到絲毫狂，反而陷入更沉。

遍又遍回父親全息像句話：

「，繼承只財產，更對個世界考。」

父親考，到底什麼？